领导亲自挂帅 真的好吗

不知从何时起，人们似乎形成了这样一种习惯：一项工作，无论事大事小，都要领导“亲自挂帅”。上级这样要求，否则怕说执行上级指示不认真；基层干部这样依赖，否则怕事情办不成，说话不灵。如此等等。（中国纪检监察报 2005年6月1日）

领导亲自上阵办事的效率高，是不可否认的。因为难免会有一些“挣表现”的人，在领导面前卖力干事，当一般干部去时，就开始打“太极”，敷衍塞责，致使工作效率低。在基层，许多人养成了干工作不要太差的习惯，只要领导狠抓某一项工作时，做好就算是所有的工作都做好的“惯性思维”，这让许多“着急”的领导，必须要事必躬亲。但是这样真的好吗？

当什么事情都要领导拿主意时，领导也有可能拿捏不好，出了问题怎么办？什么事情都要领导出面，那要其他干部何用?

笔者认为，无论是基层干部还是一般工作人员，都应该提高自身的综合素质，提升自身驾驭工作的能力，相信自己的实力，多学习，逐步提高自己的工作能力，以适应新形势、新任务的要求。工作的开展要敢做、敢言、敢担，努力在实践中积累新经验，增长新本领。不是遇难事找领导，出问题避责任，而是全力以赴做好自己的本职工作及领导交办的其他工作，做好领导的“好帮手”。

然而，作为领导，要敢于放权，相信下属的实力，他们都是通过层层选拔才进入这支队伍，没有“两刷子”，是说不过去的，所以也请领导们鼓励下属去激发自身的潜力，相信他们能保质保量的完成所交办的任务。

作者：小胖墩

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