2008年9月11日全国新闻媒体全面报道三鹿奶粉事件，在中国引起轩然大波。石家庄三鹿集团股份有限公司在9月11日晚发布产品召回声明称，发现部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染，三鹿奶粉东窗事发，引爆中国食品安全的导火索。本来国人支持本国产品这也是一种爱国的现象，但中国的企业在产品质量问题上总是差强人意。虽然三鹿集团申明是受三聚氰胺的污染，但事后的不断调查表明这本身就是一个普遍存在的甚至是长时间存在的问题。随之，全国各大小商场超市，奶粉，牛奶等奶制品全部下架，人们开始批判性的关注自身健康问题。在这件事情上，中国广大人民支持本国产业，愿意购买三鹿的奶粉，一方面因为进口奶粉价格实在太高，普通老百姓还是无法承担；另一方面是因为三鹿本身的是免检产品，在中国知名度还算可以。于是大家还是接受了三鹿，愿意给予自己的消费支持。而消费者的支持无疑直接促进商家的利润，利润的持续上涨刺激了固有的欲望，尤其是面对金钱的欲望更强烈，没有人会满足，而且在如今竞争之强烈，三鹿是不会自己打自己嘴巴在市场行情一片大好的情况下撤销现有的所有产品的。于是消费者的“予”不断的刺激商家的“欲”，终于在最关键的质量和健康的环节上脱链了，于是整个奶制品产业崩溃了。

假设，三鹿集团能够在不断的“人予”而形成的客观的收入的情况下，能够阶段性的自省，能够进行市场调查，能够真正的对消费者负责。那么对暴利的“己欲”就能够及时克制住，就能够获得更强键的市场存活能力，就能够获得更多更健康更纯净的利润。而强生集团在1982年9月美国芝加哥发生的有人因服用含氰化物的泰诺止痛胶囊中毒死亡的事故中采取的一切措施都非常能够说明这一点。强生公司在事发之后以公众和消费者利益为重，不惜斥巨资在最短时间内从各大药店收回了所有的这种药，并花50万美元向有关部门，医院和经销商发出警报。而事件的原因却是一个疯子的投毒，于是强生企业采取“抗污染包装”在极短的时间内恢复了市场份额。强生集团在“己欲”满足一定的程度上，能够感恩“人予”并且，适当牺牲自己的利益确保消费者的利益，最终换来的一定是消费者更忠实的消费，从而更加坚固了自身品牌形象。

更切合实际一点，如今的大学生虽早已不再是天之骄子，但是作为大部分的80后，作为家里的独生子女还是享有很多“特权”。我们认为父母为我们几十年来的付出是理所当然，每个月很轻松的打个电话回家“催款”，其他时间是不会想到往家里打个电话关心关心年事渐高的父母，因为很多时间我们都很忙，我们忙着哄女朋友，忙着给男朋友织围巾。这是多么讽刺，我们用父母的血汗钱花的心安理得的在这个与世无争的围城中浪费生命。父母的“予”不能说是一种责任，因为即使他们不再抚养我们也无可厚非，亲情只是一种最常见的感情，它并不等于全权的负责。当我们来到这个世界的时候，我们除了感谢父母赐予我们生命，更多的是要能够自己意识到自己的责任，在最短的时间内能够自主自立，能够有一天乌鸦反哺，是因为父母给了我们生命，而不是他们养育了我们。养育了我们那是父母的额外恩赐，而不是欠我们的，除了感激我们能做的就是感恩性质的偿还。但是我们因为习惯了父母的“给予”，习惯变成了当然，我们变得贪得无厌，于是“己欲”不断膨胀，最后我们成了一团烂泥。父母不欠我们的，我们在每个月初问他们要生活费的时候，应该同时反省上个月我们的成绩还有下个月我们要完成的任务以及自己以后的进步。只有那样贪得无厌的欲望才能不断控制住，才能体会这个世界上最美好的亲情，否则对于父母对于这个社会都是一种悲哀。现在的大学生本没有任何竞争优势，如果在最基本的做人方面还是那么失败，那么那种欲望会延续到工作中。一方面，上级领导和同事不可能有父母般的宽容和纵容，所以很多人觉得一下子接受不了，自己从舞台中心退到角落，非常失落于是自怨自艾甚至最终走向不归之路。另一方面，如果在机遇较好的情况下适当的利用了“人予”，从而达到了自己事业上的目的，有了一定的成就。渐渐的自己的“欲望”开始沸腾不安于现状，严重的导致贪污腐败，同样最终也是走向不归之路。

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