2月20日，一早来到建设局报道。此时的办公室还在装修，没有什么活可干，于是就随手翻了翻贾志刚的“春秋”。好书是可以反反复复看的，每次看的心境、体会、觉悟都不同。这次也一样，在阅读“春秋战国”时，无意之中发现三位“鞅者”——范鞅、商鞅、赵鞅。“三鞅者”，皆为秦晋之栋梁，国家之首相，社稷之基石；但“三鞅者”，不同的性格、不同的手段，也决定了他们不同的命运。在看到“三鞅”功成名就的同时，顺便反思一下“三鞅”成功中的过失，仅以此醒身而已……

范鞅——“三鞅”之中最陌生的人。范鞅者，晋国公卿，早年受到政治迫害流亡国外，退休之前担任晋国“中军帅”，其职位相当于首辅宰相。如果说范鞅是晋国“栋梁”，还是要探讨一下的，因为这根“栋梁”上的蛀虫太多了。楚国伐蔡，蔡国国君求助晋国援助，范鞅带着“十七国联军”赶到蔡国时，公然向蔡候所要个人贿赂。但是，蔡候硬是没给，转而寻求吴国的援军去了。范鞅扫兴而归，不仅使晋国的霸主威信降至冰点，而且还成就了吴国的霸业……范鞅者，权术之臣，败国之臣，我想，可以称之为“春秋之和珅”。

范鞅的成功是小人的成功，是一种“术”的成功。范鞅本性贪婪，但擅长于运用各个势力的矛盾，因势利导，从中趋利。说实在的，范鞅还是有本事的，其为人之道，也不好干的，基本属于火中取栗，命悬一线的招数。要知道，在不同的政治力量中“站队”、博弈，并最终胜出，是很难的。举例说，要是放在今天，就等于让一个科级干部，在每次竞聘岗位中胜出，并在退休之前做上国务院总理……但是，做人以“术”为本，能得一时之利，一局之胜，但终究还是要“还”的。写到这，想起战国时期，韩国申不害的变法，以“术”为导，虽有一时成效，但终致国家穷兵黩武，早早灭亡……有时候，我们再做事、为人之时，喜欢耍点“小聪敏”。成功之后，自鸣得意，这也就是所谓“术”的成功，暂时的成功。人，还是要有大智慧的。对于我，“难得糊涂”就是最大的智慧。所以了，范鞅之过，就是以“术”处事的失败……

商鞅——“三鞅”之中最熟悉的人。商鞅者，卫国贵族，后帮助秦孝公变法，担任秦国“大良造”（相当于丞相）。如果说，范鞅是个“伪栋梁”，那么商鞅是个货真价实的“真栋梁”。秦国变法崛起，始于商鞅、成于商鞅，其“南门立木”取信天下的故事，传颂直至今。可惜的是，商鞅最终也死于变法，秦孝公之后的秦惠文王将其车裂……商鞅的历史就不多说了，凡读过书的人都知道。商鞅，一个悲剧的英雄，我想，可以称之为“战国之袁崇焕”。

商鞅与范鞅的最大不同在于，一个成就了国家，损失了自己；一个成就了自己，损失了国家。究其根源，范鞅太“圆滑”，而商鞅太“执着”。这一点，商鞅与苹果公司的总裁乔布斯很象。可以说，乔布斯的苹果、牛顿的苹果、亚当夏娃的苹果，都改变了世界，改变了人们一种生活的方式。但是，在《乔布斯传记》中，可以看出乔布斯对于事业太追求完美，对于同事、亲人则少恩寡德。试想，一个连“死神”也敢挑战的人，他会惧怕谁？所以乔布斯的性情、个人口碑不是很好。同样，商鞅变法时，过于注重变法的得失，而忽略了法理之外的人情冷暖。事实上，乔布斯是在经营自己的“帝国”，巨大的成功掩盖了他的德行缺失，于是乔布斯还是善终了；不同的是，商鞅是在经营别人的“帝国”，变法的成功激化了他固执的恶果，于是商鞅没得善终……

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